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上述议题并非空穴来风。据了解,去年以来,国际会计准则理事会正在研究是否改变商誉的会计处理,考虑是否重新要求对商誉进行摊销。商誉处理牵动并购市场有资深财务背景的投资人士告诉中证君:“若未来我国采取商誉摊销的会计处理方式,上市公司并购时就得考虑,并购资产净利润要扣减商誉摊销的费用,这对并购市场将产生巨大影响,尤其是轻资产公司。”

此前该公司还表示,有信心在上诉时推翻判决。长江商报记者整理发现,在已经判决的五起案件中,强生损失了超过48.18亿元,目前强生公司仍面临约9000起类似诉讼。与此同时,近年来强生公司因产品质量问题,一直深陷危机事件。2003年,美国7岁女孩萨曼莎,因服用强生布洛芬发生严重不良反应,失去了全身90%的皮肤,且双目失明。2005年,印度发现含有液体石蜡油的强生婴儿用品对婴儿有害,印度专家明确指出石蜡油不适合婴儿使用。2009年,强生因产品污染被强制召回500批次止痛药泰诺、布洛芬等非处方药。2010年,强生大规模召回达15次涉及50多种产品,召回的产品几乎涵盖了强生大部分产品领域。2013年,强生发表声明指出,旗下子公司DePuy主动召回部分型号的膝关节胫骨袖套。此次召回被FDA定为一级召回,即在“最严重”的情形下才会使用。

又如我国。在2006年以前,我国将商誉在确认后按照10年平均摊销计入损益。由于商誉摊销会对企业盈余产生多年的影响,不能如实反映商誉所代表的超额盈利能力的变化,也未考虑商誉可能的不变或增加, 2006年,我国与国际会计准则趋同,对于商誉不再要求摊销,改为计提减值的会计处理方式。

时间风险也是不能忽视的。120天内套利空间的缩窄或消失既可以通过GDR上涨完成,也可以通过A股下跌来完成。如果两个价格不收敛,那么这个套利策略也无法成功。另外,境外投资者将GDR换成A股卖出后得到的是人民币,他们需要把这笔人民币换成美元拿回去,但这是有明确额度限制的。

但佩奇和布林的离职不代表他们将完全脱手公司管理。根据Alphabet 2019股东大会公开信息显示,拉里·佩奇握有26.1%的投票权,布林握有25.2%的投票权,两位创始人的投票权相加超过50%,其对公司仍然有决策层面的控制权。佩奇在公开信的结尾表达了对于公司继续发展壮大的乐观态度,“我们提供了所有流行的消费者服务,例如地图和YouTube,我们的Android和Chrome平台与相关设备组成了全球生态系统。数十亿人选择使这些产品成为他们生活中不可或缺的一部分,这是对公司的一种荣誉。”

据体验,这款机器人认识200多道菜品,并且能够刷脸支付。用户将菜品放在识别出,该机器可以根据食物纹理在2s之内识别出菜品,整个支付过程可以小于10s。当然,也有这种结算机器人难以识别的菜品。比如馒头和包子、土豆烧鸡和红烧肉、大小碗米饭,仍需要员工调试。5-6台这种结算机器人只需要配1个调试员。(探访北大最AI的食堂!刷脸打饭,机器认识200多道菜)

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